9月1日上午，東南電化公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司提質(zhì)增效和提速攻堅專項行動會議精神并作工作部署。會議由公司黨委書記、董事長陳清忠主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳禮源在兩項行動會上的講話精神，要求各部門深入傳達(dá)集團(tuán)會議精神，準(zhǔn)確把握兩項行動的有機(jī)統(tǒng)一，要將會議精神與8月24日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研指導(dǎo)提出的要求結(jié)合起來，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，振奮精神、主動作為，順利完成公司年度各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)目標(biāo)完成多做貢獻(xiàn)。

會議對貫徹落實集團(tuán)公司提質(zhì)增效和提速攻堅專項行動提出五點要求：一是要全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)。三期一階段開車后公司產(chǎn)能達(dá)到72萬噸/年，短短兩年，產(chǎn)能從12萬噸急劇增加到72萬噸，生產(chǎn)復(fù)雜程度成倍增加，公司安全生產(chǎn)壓力大，同時還要做好園區(qū)保供工作，各部門要全力穩(wěn)住安全生產(chǎn)基本盤。二是多措并舉拓市場。要積極拓展省外及國外市場，依托公司在華東地區(qū)的有利地理優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大液堿海運可輻射范圍，配合陸運市場，多渠道、多手段提升銷售版圖，實實在在將產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益。三是要時不我待促建設(shè)。燒堿三期二階段項目建設(shè)是公司沖刺全國燒堿行業(yè)T0P5的重要一步，要充分總結(jié)二期和三期一階段項目建設(shè)經(jīng)驗，任務(wù)往前排，工作往前趕，確保11月三期二階段裝置進(jìn)場施工。四是持之以恒增效益。各部門要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞部門年度工作計劃推進(jìn)各項工作，持續(xù)貫徹精益管理理念，深挖降本增效項目，發(fā)揮柔性組織更大的作用，提高精細(xì)化管理水平，努力向管理要效益。五是以學(xué)促干見成效。要做好主題教育的檢視整改工作，要將問題整改與推動公司今年目標(biāo)完成結(jié)合起來，黨員要勇挑重?fù)?dān)，發(fā)揮作用，各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，務(wù)求實效，奮力拼出好結(jié)果，全力爭取好效益。（黨群工作部 林萬霖）