1月23日下午，中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院融通發(fā)展所副所長(zhǎng)（主持工作）尚舵一行到東南電化公司調(diào)研，集團(tuán)公司企業(yè)管理部高級(jí)經(jīng)理陪同調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳清忠對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院一行的到來(lái)表示歡迎，并就公司的發(fā)展歷程、近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)介紹。

隨后，尚舵一行先后聽(tīng)取了公司信息化建設(shè)情況、熱電鍋爐APC自控項(xiàng)目和燒堿自動(dòng)化控制項(xiàng)目匯報(bào)，詳細(xì)了解東南電化公司信息化建設(shè)和生產(chǎn)自動(dòng)化控制情況。尚舵對(duì)東南電化近年來(lái)信息化建設(shè)情況表示肯定，表示公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型基層良好，各信息化、自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施成功率高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索能力較強(qiáng)。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，雙方進(jìn)行深入的交流討論，尚舵一行對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出五點(diǎn)指導(dǎo)建議。一是要加快安全管理信息化建設(shè)，建設(shè)安全互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、作業(yè)許可管理，適時(shí)實(shí)施智能巡檢和人員定位等安全管理信息化系統(tǒng)。二是結(jié)合申報(bào)相應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化相關(guān)的榮譽(yù)，不斷評(píng)估、提升公司數(shù)智化能力。三是要做好規(guī)劃，立足于需求和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，根據(jù)國(guó)家發(fā)布的相關(guān)指南，科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展行業(yè)評(píng)估，打造“模型+數(shù)據(jù)+平臺(tái)=服務(wù)”模式。四是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，在邁向工業(yè)4.0時(shí)代，要打造數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)服務(wù)于業(yè)務(wù)，做到“采到數(shù)并用好數(shù)”。五是規(guī)劃的實(shí)施要結(jié)合業(yè)務(wù)流程，根據(jù)管理指標(biāo)，梳理規(guī)劃的本質(zhì)內(nèi)含和邏輯過(guò)程，進(jìn)行充分考慮。同時(shí)，要把握數(shù)字窗口期，上下形成共識(shí)，一步步推動(dòng)實(shí)踐落地。（行政管理部 林綠）