1月31日上午，東南電化公司召開(kāi)2024年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議全面總結(jié)2023年工作成效，謀劃部署2024年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、受表彰人員及安全員等共90余人出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2023年公司深入貫徹落實(shí)省委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)部署，緊緊圍繞能化集團(tuán)開(kāi)展的“提速攻堅(jiān)、提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)，在大家的共同努力下，公司產(chǎn)能產(chǎn)量跨越式增長(zhǎng)、行業(yè)影響力多維度提升、公司運(yùn)營(yíng)管理大踏步向前，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成績(jī)。

會(huì)議首先由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳清忠傳達(dá)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于波作2024年工作報(bào)告暨安全生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了成績(jī)，指出了不足，分析了形勢(shì)，同時(shí)圍繞2024管理提升年主題，系統(tǒng)化、專業(yè)化、精細(xì)化、數(shù)智化”工作方針和安全等方面進(jìn)行工作部署。一、基于“系統(tǒng)化”思考。一是規(guī)劃先行，有條不紊推進(jìn)全年工作。以系統(tǒng)化、長(zhǎng)期性的思維持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二是系統(tǒng)運(yùn)作，持續(xù)提升客戶滿意度。二、在“專業(yè)化”上作為。一是橫向合并，通過(guò)專業(yè)化整合減少管理盲區(qū)。將管理觸角不斷延伸，把分散的、獨(dú)立的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合。二是縱向穿透，通過(guò)專業(yè)化協(xié)同提升裝置駕馭能力。打造安全、簡(jiǎn)潔、舒適的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境。三、通過(guò)“精細(xì)化”落實(shí)。一是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，做實(shí)做細(xì)目標(biāo)任務(wù)。二是堅(jiān)持卓越運(yùn)營(yíng)，持續(xù)降低運(yùn)營(yíng)成本。公司全員都要有精益意識(shí)，更多參與隱患排查、提合理化建議等，使公司形成良性循環(huán)。四、以“數(shù)智化”固化。一是補(bǔ)齊信息化短板，有效提升管理效率。二是提升智能化水平，改善一線操作環(huán)境。

QHSE部、生產(chǎn)管理部、工程項(xiàng)目部、人力資源部作為車間、部室代表向與會(huì)人員匯報(bào)了2024年部門工作思路。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳清忠與黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于波簽訂2024年QHSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)；公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于波分別與黨委委員、副總經(jīng)理陳克華、車間、部室代表簽訂2024年QHSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席黃志明宣讀公司《表彰2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)班子頒發(fā)獎(jiǎng)牌證書(shū)。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳清忠作會(huì)議總結(jié)講話：一是突出黨建引領(lǐng)，為“系統(tǒng)化”管理掌好方向舵。黨建要跟業(yè)務(wù)深度融合，2024年在各項(xiàng)工作中要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是突出安全穩(wěn)定，為“專業(yè)化”提升作示范表率。專業(yè)化管理提升的直觀表現(xiàn)就是生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。目前公司裝置產(chǎn)能逐步變大，要始終繃緊安全這根弦，要以“隱患不除，寢食難安”的態(tài)度對(duì)待安全。三是突出作風(fēng)改進(jìn)，與“精細(xì)化”落實(shí)同頻共振。做好精細(xì)化落實(shí)最關(guān)鍵的一步就是作風(fēng)改進(jìn)。各部門要勇于擔(dān)當(dāng)，善于合作，要有爭(zhēng)當(dāng)主角的勇氣和甘當(dāng)配角的胸襟。四是突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，與“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型協(xié)同提效。數(shù)智化轉(zhuǎn)型要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)首先是人才驅(qū)動(dòng)，擁有一流的人才才能建設(shè)一流的企業(yè)。要聚力育新人，要善于借外力不斷激活企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記田潔主持會(huì)議，田潔對(duì)如何落實(shí)會(huì)議精神，全面開(kāi)展工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是及時(shí)傳達(dá)，貫徹會(huì)議精神抓好落實(shí)。二是突出重點(diǎn)，致力做好節(jié)前各項(xiàng)工作。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)。（行政管理部 陳莉莉）